Directeur principal - Stratégie RH et Gestion de projet

Division : Ressources Humaines

Département : Engagement et Partenaire Commercial RH

Entreprise : Red Sea Global

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Objectif du poste

Gérer le développement, la gouvernance et l'exécution du cadre de la stratégie RH de RSG, du portefeuille de projets et du cycle de planification divisionnaire, en assurant l'alignement avec les objectifs de l'entreprise et une prestation intégrée à travers toutes les fonctions RH.

Responsabilités fonctionnelles :

Cette description de poste décrit les responsabilités principales du rôle mais n'est pas exhaustive. Des tâches supplémentaires liées au département au sens large peuvent être assignées si nécessaire.

• Gérer le développement et la maintenance du cadre de la stratégie RH et des personnes de RSG ainsi que du modèle de service RH, en assurant l'alignement avec la stratégie de l'entreprise et les priorités commerciales évolutives à travers toutes les fonctions RH.
• Surveiller l'exécution de la feuille de route de la stratégie RH, suivre les progrès par rapport aux jalons définis, identifier les risques de livraison et fournir des mises à jour de performance structurées à la haute direction RH.
• Piloter la gouvernance des projets et initiatives RH stratégiques, établir les cadences de reporting, coordonner les parties prenantes interfonctionnelles et assurer une livraison rapide et structurée conformément aux objectifs définis.
• Agir comme point focal pour la gouvernance des projets RH, en maintenant des cadres de livraison structurés, des normes de documentation et des protocoles de coordination des parties prenantes pour toutes les initiatives stratégiques RH actives.
• Gérer le cycle de planification annuel pour la division RH, coordonner les contributions de toutes les fonctions RH, consolider les livrables et les soumissions budgétaires, et assurer un alignement opportun avec le calendrier de planification commerciale de RSG.
• Développer, diffuser et suivre les KPI et les objectifs de la division RH en coordination avec la division Stratégie et Performance, en assurant l'alignement avec les cadres de performance de l'entreprise et un suivi cohérent à travers toutes les fonctions RH.
• Intégrer des stratégies de gestion du changement dans les projets et initiatives de RSG qui affectent les personnes, superviser l'engagement des parties prenantes, la planification de la communication et le soutien à la transition, tout en surveillant et gérant l'impact humain des changements organisationnels pour assurer une adoption en douceur tout au long du processus de changement, en alignement avec la culture organisationnelle et les unités de communication interne.
• Développer et maintenir le modèle de prestation de services partagés RH entre le Groupe RH et les filiales de RSG, en définissant le catalogue de services, le cadre tarifaire et la méthode de gouvernance, et en menant des évaluations périodiques de la maturité RH pour éclairer l'amélioration continue.
• Faciliter l'alignement entre la stratégie d'entreprise et les livrables RH par une planification de projet structurée, un suivi des jalons et des revues d'exécution interfonctionnelles.
• Contribuer aux initiatives de transformation à l'échelle de l'entreprise du point de vue de la stratégie RH, en collaboration avec la section de conception organisationnelle et de planification des effectifs et d'autres fonctions RH pertinentes, en veillant à ce que les impacts opérationnels et humains soient évalués, planifiés et exécutés dans le meilleur intérêt de RSG.
• Soutenir le développement et la mise en œuvre de la stratégie de saoudisation de RSG en collaboration avec les fonctions RH pertinentes, en contribuant à la planification de la localisation de la main-d'œuvre, à l'amélioration des compétences des personnes, à la planification de la relève et aux programmes de formation professionnelle et de stage, en veillant à ce que le rôle des RH dans la conformité à la saoudisation et les rapports réglementaires soit rempli en alignement avec les normes de contrôle interne.
• Soutenir les processus GRC et d'audit interne du point de vue de la gouvernance de projet en maintenant une documentation structurée des initiatives stratégiques RH, des dossiers de suivi des jalons et des rapports de performance divisionnaires, en coordination avec la section Politiques et Procédures RH en tant que contact principal pour la conformité et la réglementation pour la division RH.

Responsabilités managériales :

• Contribuer à l'apport d'informations à la stratégie du Département du point de vue de la Section ou de l'Unité, en alignement avec la vision et la mission de RSG.
• Contribuer au développement des objectifs, KPI et plans opérationnels annuels de la Section ou de l'Unité, en veillant à ce que la mise en œuvre atteigne les objectifs de performance.
• Contribuer à la préparation du budget de la Section ou de l'Unité et suivre la performance financière.
• Mettre en œuvre et assurer le respect des politiques et procédures de la Section ou de l'Unité ; superviser la performance et la communication des KPI.
• Assurer l'affectation, le développement et le déploiement efficaces des employés de la Section ou de l'Unité en coordination avec la direction supérieure.

Exigences du poste Qualifications académiques :

• Baccalauréat en Ressources Humaines, Administration des Affaires, Psychologie Organisationnelle ou un domaine connexe. (Maîtrise préférée)
• Années d'expérience : 10 ans (dont 2 ans ou plus dans des rôles de gestion) d'expérience pertinente

Autres exigences :

• La certification Project Management Professional (PMP) ou une certification équivalente en gouvernance de projet est préférée
• Les certifications RH telles que SHRM-CP, CIPD, APHRI ou équivalentes sont préférées
• Une expérience en gestion du changement organisationnel ou la possession d'une certification reconnue en gestion du changement (par exemple, Prosci, ACMP) est préférée

Interactions clés Interactions internes Interactions externes :

• Centres d'excellence RH
• Unité de conception organisationnelle et de planification des effectifs
• Filiales de RSG (le cas échéant)
• Stratégie et Performance
• GRC
• Juridique
• Durabilité